Coaching emergente es un libro en el que, partiendo de sus experiencias, los autores presentan su modelo de coaching emergente flow, apoyado sustancialmente en la psicología positiva, al que acompañan con interesantes cuestionarios prácticos de distintas instituciones y autores, que se ofrecen al líder coach o coach como ayuda en su misión de hacer aflorar en el coachee sus fortalezas, debilidades, anhelos y expectativas, con vistas al enfoque y mejora de su vida profesional en el futuro. el flow se basa en la evolución de modelos precedentes de otros expertos, a los que añade los matices, singularidades y hallazgos que los autores van poniendo de manifiesto, y se estructura en cuatro fases que podemos describir como: conocerse a sí mismo, tener un enfoque positivo de las cosas, concretar los objetivos y medir su cumplimiento, y por último, buscar la mejora del bienestar y la felicidad en el trabajo y en la vida. a lo largo del libro, estas fases son ampliamente desarrolladas y documentadas, tratando siempre de facilitar su aplicación práctica por el coach y por el líder sensible a la oportunidad de hacer crecer a otras personas. santiago vázquez blanco es doctor en economía por la universidad de santiago de compostela, sociólogo, economista y licenciado en ciencias políticas por la universidad complutense de madrid. julián lorenzo farrapeira es graduado en administración de empresas por la universidad de vigo y mba por ieside business institute, donde fue el 1 de su promoción.
